解析:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在推行中存在的問題

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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是我國在生產(chǎn)領(lǐng)域采取的一項重要舉措,是促進(jìn)各個行業(yè)安全管理穩(wěn)步改善的有力措施。從當(dāng)前工作推進(jìn)情況來看,經(jīng)過安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的錘煉,企業(yè)各個層次的安全意識有了明顯提高,其管理方式和手段更趨規(guī)范化。但是在具體的操作過程中,還是難免出現(xiàn)一些問題,站在基層安全監(jiān)管人員的角度,結(jié)合這段時間開展安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作的實踐,談一些粗淺的看法。 部分工商貿(mào)企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)現(xiàn)問題如下:

第一、很大一部分企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施相對落后。在日常檢查督查過程中,我們不難發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)都是屬于作坊式小型工廠,資金實力不足,機(jī)器設(shè)備比較陳舊,大多是大型工廠淘汰下來的舊機(jī)器,除了特種設(shè)備按照法定要求管理維護(hù)外,企業(yè)很少系統(tǒng)地對生產(chǎn)設(shè)施特別是安全設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢修和更換,只是在生產(chǎn)設(shè)施破舊不堪,甚至是瀕臨報廢時才被動地予以整修,對生產(chǎn)設(shè)施的管理和維護(hù)缺乏主動性。

第二、企業(yè)一線生產(chǎn)工人素質(zhì)普遍不高。首先,企業(yè)里的絕大部分勞動力是來自農(nóng)村,能有高中文憑就已經(jīng)算是高學(xué)歷了,其本身文化水平與所從事工作的危險性不相適應(yīng),盡管通過一定的教育培訓(xùn)有所改善,但要促使其深刻的理解安全管理理念和技巧,包括切實參與到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中來,其難度顯而易見,并且這些工人流動性較強(qiáng),企業(yè)難以對其深入培訓(xùn)和長效管理;其次,機(jī)械、化工相關(guān)專業(yè)的大中專畢業(yè)生數(shù)量有限,并且多數(shù)有一定學(xué)歷的畢業(yè)生自我價值定位較高,不愿到中小企業(yè)就業(yè),導(dǎo)致中小企業(yè)員工素質(zhì)難以提高。

第三、多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人對開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義認(rèn)識不夠。很多企業(yè)負(fù)責(zé)人不能很好的了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性,不清楚這項工作與他們之間的利害關(guān)系,尤其是部分負(fù)責(zé)人在利潤的驅(qū)使下,不愿對安全生產(chǎn)進(jìn)行投入,以為這是拖企業(yè)生產(chǎn)的后腿,消極應(yīng)付安監(jiān)部門的監(jiān)督檢查,這種片面消極的認(rèn)識在部分中小企業(yè)中占有一定比例。

第四、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及基層安全監(jiān)管人員普遍缺乏專業(yè)教材、系統(tǒng)培訓(xùn)和實踐經(jīng)驗。由于專業(yè)教材比較匱乏,加之很少參加系統(tǒng)的培訓(xùn),也就更談不上標(biāo)準(zhǔn)化管理的實踐經(jīng)驗了。

第五、企業(yè)事故應(yīng)急處置能力亟待加強(qiáng)。盡管幾乎所有的企業(yè)都已編制了應(yīng)急救援預(yù)案并且報送安監(jiān)部門備案,但預(yù)案普遍缺少針對性和可操作性;盡管企業(yè)都建立了應(yīng)急指揮系統(tǒng)或應(yīng)急救援組織,但部分企業(yè)員工面對安監(jiān)人員的詢問時,并不清楚自己在應(yīng)急處置工作中擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé);盡管企業(yè)配備了一些應(yīng)急救援器材,但很多企業(yè)沒有按規(guī)定進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng);盡管企業(yè)都開展了應(yīng)急救援演練,但多數(shù)企業(yè)僅僅是將員工集中到空曠地段,用滅火器對著事先準(zhǔn)備好的火盆演示幾下,并沒有讓員工手把手的試一下,演練流于形式。

第六、風(fēng)險管理亟待規(guī)范。風(fēng)險管理是一項比較專業(yè)的課題,盡管一些企業(yè)在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之前就已經(jīng)憑經(jīng)驗確定了關(guān)鍵裝置、重點崗位、重大危險源,并登記建檔,采取了一定控制措施,但是按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有較大差距。

在推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的過程中為什么會出現(xiàn)這些問題呢?筆者認(rèn)為有以下四個方面的主要原因:
1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。我國現(xiàn)在還屬于發(fā)展中國家,主要任務(wù)還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展,雖然習(xí)大大一直強(qiáng)調(diào)紅線意識,但安全生產(chǎn)始終是為了保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展,當(dāng)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展真正沖突的時候,還是以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重。大家整天吃不飽穿不暖的,誰還管安全。
2.法制不健全。這是詬病已久的問題,不做贅述,我就站在政府部門角度來說一點,政府部門講究依法行政,沒有立法的內(nèi)容一來不能做,二來也不想做,寧可不做也不能出錯,這也造成了政府部門的一些不作為。
3.違法成本低。當(dāng)然這在過去很長一段時間是這樣,隨著新安法的實施,對責(zé)任人的處罰力度也在加大,而且安全生產(chǎn)工作現(xiàn)在正在逐步納入征信體系,安全生產(chǎn)信用與企業(yè)、個人的很多經(jīng)濟(jì)活動掛鉤,這就在一定程度上也提高了違法成本。
4.全民安全素質(zhì)不高。一方面知識不夠,不知道怎么保護(hù)自己,不知道安全和急救常識,進(jìn)廠上班完全靠三級教育和廠里的培訓(xùn),萬一這些培訓(xùn)都走了過場(沒錯,這是普遍現(xiàn)象),那結(jié)果可想而知;另一方面缺乏安全意識,總覺得悲慘的事故不會發(fā)生在自己身上,或者壓根就沒想過會有什么后果。試想,一個人自己都不把自己的人身安全放在心上,別人還能怎么幫他。

針對大多數(shù)中小企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)現(xiàn)的問題,筆者認(rèn)為,可以采取以下幾方面的對策:

第一、通過輿論宣傳引導(dǎo)與政策扶持,解決企業(yè)負(fù)責(zé)人實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理積極性不高的問題。首先,政府及相關(guān)部門應(yīng)充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單頁等渠道,對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行深層次宣傳報道,確保企業(yè)主要負(fù)責(zé)人了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和指導(dǎo)意義,在全社會形成良好的輿論氛圍;其次,政府及相關(guān)部門可以適當(dāng)利用財稅杠桿,制定相關(guān)優(yōu)惠政策,推動安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的廣泛實施,如:對通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評的企業(yè)適當(dāng)減免風(fēng)險抵押金、降低工傷保險和人身意外傷害保險費(fèi)率等。

第二、通過加強(qiáng)職業(yè)安全培訓(xùn),解決從業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能不高的問題。首先,在原有基礎(chǔ)上,增強(qiáng)師資力量配備,完善教學(xué)體系,加強(qiáng)對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員、特種作業(yè)操作人員的專題安全生產(chǎn)培訓(xùn),督促企業(yè)落實對一線生產(chǎn)工人的安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),尤其是加大對低學(xué)歷人群的知識講解,條件允許的話,可以組織主要負(fù)責(zé)人到已通過標(biāo)準(zhǔn)化驗收的單位觀摩、學(xué)習(xí);其次,企業(yè)必須與員工依法簽訂勞動合同,載明雙方在安全生產(chǎn)和職業(yè)危害防治等方面的權(quán)利義務(wù),通過用工合同降低中小企業(yè)員工的流動性并規(guī)范用工管理。

第三、通過加強(qiáng)監(jiān)督管理,解決應(yīng)急處置能力較弱的問題。安監(jiān)及相關(guān)部門,應(yīng)加大對企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案編制及演練的監(jiān)督管理,督促企業(yè)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,切實加強(qiáng)應(yīng)急處置能力,結(jié)合自身實際,制定合適的應(yīng)急救援預(yù)案,并切實定期開展有針對性的應(yīng)急演練,并對演練效果進(jìn)行評審,適時改進(jìn)演練方案,不斷提高應(yīng)急處置能力。

第四、通過稅收、環(huán)保等相關(guān)部門聯(lián)動執(zhí)法,解決生產(chǎn)企業(yè)設(shè)施設(shè)備落后、風(fēng)險管理不規(guī)范的問題。政府及相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)制定獎懲政策,鼓勵企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新安全管理科學(xué)技術(shù),通過推行科學(xué)管理提高安全生產(chǎn)管理績效,通過采用新型安全技術(shù)來提升企業(yè)本質(zhì)安全度。對于生產(chǎn)工藝相對落后,設(shè)備設(shè)施比較破舊,離標(biāo)準(zhǔn)化要求相差甚遠(yuǎn)且無力改造的企業(yè),應(yīng)加快專項整治進(jìn)程,力促其關(guān)、停、轉(zhuǎn)、并,為實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的企業(yè)開辟廣闊發(fā)展空間,優(yōu)化市場環(huán)境,提高發(fā)展質(zhì)量。


安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書 AQ/T9006—2010

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的。。。

石家莊常豐環(huán)境工程有限公司

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石家莊常豐環(huán)境工程有限公司成立于1995年,位于石家莊市長安區(qū),是一家以環(huán)境科學(xué)技術(shù)研發(fā)、安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)為主的科技型企業(yè)。公司主營業(yè)務(wù)包括:環(huán)境保護(hù)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓;環(huán)保工程設(shè)計與施工。。。

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