煙臺市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(網(wǎng)上辦事大廳)

（一）貫徹執(zhí)行企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作法律法規(guī)和方針政策，配合做好起草有關(guān)地方性法規(guī)、政府規(guī)章草案等工作，起草企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范性文件。

（二）根據(jù)市政府授權(quán)，依法履行出資人職責(zé)，監(jiān)管授權(quán)范圍內(nèi)企業(yè)的國有資產(chǎn)，承擔(dān)監(jiān)督所監(jiān)管企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值的職責(zé)，依法維護(hù)國有資產(chǎn)出資人權(quán)益。按照權(quán)限管理市直部門（單位）舉辦的國有企業(yè)。

（三）負(fù)責(zé)擬訂優(yōu)化市屬國有資本布局結(jié)構(gòu)的規(guī)劃，提出市屬國有資本戰(zhàn)略性調(diào)整、產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)重組整合的方案，推動國有資本有序進(jìn)退。

（四）負(fù)責(zé)市屬國有資本授權(quán)經(jīng)營體制改革，按照權(quán)限承擔(dān)組建、改建國有資本投資運營公司有關(guān)工作。分類推進(jìn)國有企業(yè)改革，指導(dǎo)推進(jìn)所監(jiān)管企業(yè)股份制改革和混合所有制改革。承擔(dān)市深化市屬國有企業(yè)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。

（五）制定、修改、審核所監(jiān)管企業(yè)章程，審議董事會報告，指導(dǎo)所監(jiān)管企業(yè)董事會建設(shè)。負(fù)責(zé)所監(jiān)管企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算和決算管理工作。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和權(quán)限，決定所監(jiān)管企業(yè)合并、分立、改制等關(guān)系國有資產(chǎn)出資人權(quán)益的重大事項。指導(dǎo)監(jiān)督所監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行重大投資、為他人提供大額擔(dān)保、轉(zhuǎn)讓重大財產(chǎn)等關(guān)系國有資產(chǎn)出資人權(quán)益的重大事項。

（六）指導(dǎo)所監(jiān)管企業(yè)完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。推行職業(yè)經(jīng)理人制度。按照管理權(quán)限和法定程序任免、委派相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員。指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)黨建工作和人才隊伍建設(shè)。

（七）參與制定市屬國有資本經(jīng)營預(yù)算有關(guān)管理制度和辦法，提出所監(jiān)管企業(yè)國有資本經(jīng)營預(yù)算建議草案。監(jiān)督所監(jiān)管企業(yè)上繳國有資本收益。制定企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核制度和薪酬管理制度，組織對所監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行年度和任期考核，確定負(fù)責(zé)人薪酬和獎懲。推進(jìn)所監(jiān)管企業(yè)實施經(jīng)營管理者中長期激勵。     

（八）監(jiān)測市屬國有資本運營質(zhì)量，監(jiān)督企業(yè)財務(wù)狀況。推動所監(jiān)管企業(yè)實施財務(wù)等重大信息公開。負(fù)責(zé)企業(yè)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理，監(jiān)督國有資產(chǎn)進(jìn)場交易。依法對各縣市區(qū)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。       （九）負(fù)責(zé)完善所監(jiān)管企業(yè)審計監(jiān)督體系，組織實施出資人審計，對國有資產(chǎn)流失或有關(guān)事項實施稽查。按照權(quán)限對違規(guī)決策經(jīng)營造成國有資產(chǎn)損失的負(fù)責(zé)人實施責(zé)任追究。     

（十）完成市委、市政府交辦的其他任務(wù)。     

（十一）職能轉(zhuǎn)變。按照黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于轉(zhuǎn)變政府職能、深化放管服改革的決策部署，認(rèn)真落實省委、省政府和市委、市政府深化“一次辦好”改革的要求，以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，進(jìn)一步推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，取消、下放、規(guī)范整合部分監(jiān)管事項，強化依法、分類、陽光監(jiān)管，優(yōu)化監(jiān)管流程，重點管好國有資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報、維護(hù)資本安全，有效防范國有資本流失，全面加強黨的建設(shè)，不斷提高監(jiān)管效能和服務(wù)質(zhì)量